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O2C移动互联网电视新模式和创新电商平台设计求指教!

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云币
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— 本帖被 随歌 从 工具与镜像 移动到本区(2014-05-16) —
  O2C即Online 、 Offline    TO   特定消费者,  ;\iQZ~   
  广义上是O2O的深化版。此模式不存在闭环,其意思就是线下商家与线下消费者直接以互联网为后台而在线支付或现金支付!消费者可不用回到线上消费,也可享受线上折扣的待遇。(微信已经涉及此模式) D %5 0  
  狭义上O2O存在核心纽带。 如何让消费者和商家在线下保证会用互联网为后台直接交易?当然此模式可镶嵌B2B B2C C2C 。 {ZfTUt)-P  
   /-4%ug tD$  
   DTr0u}m  
   我们说道当今在移动互联网最NB的腾讯,像阿里巴巴电商大佬在这区域也是落后者 甚至是追随者,但微信未来真的有那么美好的前景么?我会说:NO,微信以后会被复制而创新!  如果你不相信 那我们接下来看我对微信的研究 ,g\.C+.S  
    微信的运用: E|^a7-}|  
   微信的前世是米聊;经过腾讯的再次创新  增加了二维码  摇一摇 漂流瓶 等诸多功能 让用户的数量和粘度增加!微信利用现有的用户资源 把微信打造不光可以社交 而且可以购物的电商平台,   其未来发展重点电商平台模式是O2O ,当然B2C平台运用已经基本开始运行。二维码的出现让微信重新定义了O2O模式, 不光可以 线上到线下再回到线上 以互联网为前台而交易 也可以 线下与线下再回到线上 以互联网为后台而交易,完美的解决了闭环。足以让微信未来抢占中国零售市场打下了基础!让很多专家都肯定了微信的能力!  %gf8'Q  
   但微信的弊端: ul% q6=f)  
   腾讯根本没发现自己已经涉及到一个重新定义的新模式,微信未完全发挥此模式的运用,而且 微信的创新只停步在现有的功能上, 加上平台在用户心目中的定位(只是社交工具) ,以及腾讯线下经验不足。 上面的问题都是微信所无法短时间解决的! t~bjDV^`  
   如何用什么方法把 现有微信的弊端 将移动互联网市场 和 未来中国零售业占领? 如何解析我的新O2C模式? 8o4 vA,  
   我认为好的模式相当于一本剑谱,而电商平台就好似一把宝剑。如何让电商企业按照剑谱 把宝剑的威力发挥出来  不单单仅靠 动作要领,本身的角色属性才是关键。(一个练武术的人和一个杀猪的人,将宝剑给他们两个 你说那个会发挥出宝剑的威力?) 再者 剑谱没参透完全 就算在是武林高手也难将宝剑的威力发挥出来!  微信就是 一个杀猪的人 而得到的剑谱只参透了其中的一小部分! WnIh( 0  
    以我2年对电商模式的彻底研究和延伸解析 和 各家大型互联网企业平台的研究 足以让我创新出的新模式和 新电商平台!微信3亿用户不足矣形成大的城池,而我运用O2C模式和新电商平台 可以把3亿用户无限放大 产生巨大的购买力。 阿里巴巴在PC端的成就世人瞩目 ,但阿里巴巴两万多员工的企业 真正可以想出进军手机端电商办法的人 根本没有! 高层人员的创新力已经开始落后于新兴企业。 myJsRb5  
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