阿里云
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谷歌音乐搜索服务近日被关停,结束了其四年的在华运营历史

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  谷歌音乐搜索曾被认为是前谷歌大中华区CEO李开复政绩之一,但两年多来,谷歌中国产品、运营主权不断被收缩,本土化色彩越来越淡,随着这项曾被高调宣传的创新产品彻底关停,谷歌中国在中国网民心中只留下一个渐渐远去的背影。

  谷歌音乐搜索的失败也折射了互联网音乐搜索产业的变局。谷歌在华竞争对手百度如今也对音乐搜索策略进行调整。不仅更换了音乐事业部总经理,淡化MP3下载,谷歌音乐搜索服务关闭同一天,百度ting!也正式更名为百度音乐。而包括QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐等正在崛起。国内音乐版权正向正版化靠拢,甚至年底各音乐网站酝酿对音乐下载收费

  正版抗衡盗版

  音乐搜索如今看来有些黯然失色,其早期却是搜索引擎流量极为重要的来源。众所周知,百度MP3搜索曾为百度发展立下汗马功劳,虽然早期频遭音乐版权官司,但一度给百度带来超过30%的流量,更在百度抗衡谷歌的过程中为其带来很大品牌价值。

  谷歌中国同样意识到音乐搜索的价值。为制衡百度MP3这个对手的杀手锏,李开复主导的谷歌中国以正版化音乐为切入点,从微软挖来微软工程院工程总监林斌做谷歌中国工程研究院副院长兼Google全球技术总监,谷歌音乐搜索项目由林斌亲自创立并主导,第一个团队成员是时任谷歌产品经理洪锋。

  但一向清高坚持不作恶原则的谷歌打算做出不一样的尝试:在盗版横行的中国音乐市场走正版音乐道路。其难点在于,第一,要说服总部,在全球战略聚焦搜索、广告和应用的背景下,为什么要开发看似不值得投入精力的音乐产品;第二,如果做一款用户无需付费的正版音乐产品,运营方又需要向唱片公司支付费用,在此基础上如何建立健康有效的商业模型。

  谷歌中国很快找到了第一个问题的答案。其与拥有正版音乐的巨鲸一拍即合,谷歌用技术和资金投资巨鲸,谷歌负责构建音乐搜索平台,巨鲸负责与唱片公司进行版权授权谈判。用户在谷歌网页搜索中输入歌曲或者歌手名字,可直接跳转到巨鲸音乐网的音乐链接。这样谷歌中国相当于只提供产品入口,并不违背总部聚焦搜索的战略。

  第二个问题看似也并不难解决。李开复、林斌等人曾判断,谷歌音乐要想成功一要看产品是否足够好,能吸引大量用户,二是能否基于庞大用户量通过品牌广告和资源形成健康生态链。

  自2008年谷歌音乐发布后仅半年时间,用户浏览量(PV)就增长到2000多万次,奔驰汽车、大众汽车等几家大品牌相继抛来橄榄枝投放广告,几个手机品牌企业也开始找谷歌洽谈合作。这让整个团队感到兴奋,一切似乎都那么光明。

  谷歌退出中国带来滑铁卢

  现实将人们从梦境拉回到现实。正当谷歌音乐踌躇满志时,一件突然发生的重大事件打断了其未来憧憬谷歌退出中国。

  谷歌音乐搜索的商业模式链条中,收入依赖广告方的支持。但随着谷歌退出中国,品牌广告商开始远离谷歌音乐,缺少收入使其难以再正常运转下去。“这导致一个负向生态链,没有广告和别的收入,只有巨鲸一方付出,巨鲸也很难独立支撑。” 一位前谷歌人士指出。

  当初谷歌音乐的支持和参与者们也纷纷撤离。当年李开复主导谷歌对巨鲸投资,说服总部以现金与相关技术投资巨鲸,之后谷歌又追加部分投入,前后共投资891万美元。但李开复在2009年8月离开谷歌后,巨鲸失去重要支持力量。此后,直接负责谷歌音乐搜索的林斌、高级产品经理洪锋等核心人物相继离职,团队中多数工程师转去美国,负责Android Music开发与运营,谷歌音乐搜索不仅很少更新,而且仅仅留下一名员工维护,只占用其20%的工作时间。

  

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